Ông Nguyễn Tấn Tuấn Từ Công Trường Đến Mentor tại VietFuture Awards 2026

Ngày 17–18/9/2026 tại TP. Hồ Chí Minh, Vòng Chung tuyển toàn quốc Giải thưởng Sáng tạo tương lai do VINASA tổ chức đã khép lại. Trong danh sách Mentor đồng hành năm nay, ngành xây dựng có một đại diện: ông Nguyễn Tấn Tuấn, Chủ tịch kiêm CEO Navycons Design & Build. Sự hiện diện của một người làm nghề công trường giữa sân chơi đậm màu công nghệ không phải chuyện ngẫu nhiên: bài toán đổi mới sáng tạo đã lan sang cả những ngành “truyền thống” nhất, và các dự án sinh viên rất cần góc nhìn thực thi từ doanh nghiệp.

VietFuture Awards 2026 là sân chơi gì?

Được VINASA tổ chức thường niên từ năm 2023, giải thưởng hướng đến ba nhóm dự án: khởi nghiệp đổi mới sáng tạo của sinh viên, dự án theo đặt hàng của doanh nghiệp và đề tài R&D của trường đại học, cao đẳng muốn thương mại hóa. Điểm khác biệt nằm ở chữ “thương mại hóa”: đây không phải cuộc thi ý tưởng trên giấy, mà là nơi các nhóm phải chứng minh sản phẩm sống được ngoài thị trường.

Mùa 2026 mở rộng lên 14 lĩnh vực dự thi, từ trí tuệ nhân tạo, khoa học dữ liệu, thương mại điện tử & logistics tới công nghệ xanh và phát triển bền vững. Hồ sơ nhận đến hết 10/8/2026, mỗi lĩnh vực dự kiến trao ba giải Nhất – Nhì – Ba cùng hai giải Tiềm năng.

Hai vòng thi và yêu cầu đặt ra cho thí sinh

Hành trình của VietFuture Awards 2026 chia thành hai chặng khác hẳn nhau, đòi hỏi các nhóm chuẩn bị theo hai tâm thế riêng biệt:

Khung 5 phút thuyết trình cộng 10 phút phản biện ở vòng cuối là nơi khoảng cách giữa “ý tưởng hay” và “dự án khả thi” lộ ra rõ nhất – cũng là nơi vai trò Mentor trở nên thiết thực.

Vai trò Mentor của ông Nguyễn Tấn Tuấn tại VietFuture Awards 2026

Theo hồ sơ diễn giả chính thức của VietFuture Awards 2026, ông Nguyễn Tấn Tuấn có tên trong danh sách Mentor chính thức của giải thưởng, bên cạnh chuyên gia đến từ AWS, Đại học Bách khoa Hà Nội, doanh nghiệp AI và quỹ đầu tư. Tại Vòng Chung tuyển toàn quốc vừa qua, ông đồng hành cùng Hội đồng – một trong các hội đồng làm việc song song để nghe thuyết trình, xem demo và phản biện trực tiếp với các nhóm sinh viên.

Nền tảng mà Nguyễn Tấn Tuấn mang tới khá đặc thù: gần 20 năm kinh nghiệm trải từ kỹ thuật, quản lý chuỗi cung ứng đến quản trị dự án và tối ưu chi phí. Đây đều là những “điểm chết” kinh điển của dự án khởi nghiệp trẻ – nơi demo chạy tốt nhưng mô hình vận hành, giá thành và khả năng mở rộng chưa được tính tới. Hành trình kiến tạo giá trị từ xây dựng đến chuyển đổi số của ông đã được giới thiệu trước đó.

Ông cũng là nhà sáng lập nền tảng Consmaterial – giải pháp số hóa quản lý vật tư xây dựng – và sáng lập Trung tâm đào tạo Edutex, nơi đã huấn luyện hàng nghìn kỹ sư trẻ về quản lý, lãnh đạo và tư duy thực thi. Cố vấn cho người trẻ, vì vậy, không phải vai trò mới với ông.

Từ công trường đến hội đồng đánh giá dự án công nghệ

Các dự án tranh tài trải rộng từ mô hình học sâu hỗ trợ chẩn đoán y khoa, hệ thống giám sát năng lượng thời gian thực cho tới nền tảng chấm điểm tín dụng bằng AI. Câu hỏi mà ông Nguyễn Tấn Tuấn đặt ra thường không nằm ở thuật toán, mà ở phần phía sau: chi phí triển khai bao nhiêu, ai trả tiền, mất bao lâu để một tổ chức đưa giải pháp vào vận hành.

Đó là giá trị một Mentor xuất thân từ ngành xây dựng mang lại. Ngành này quen quy mọi thứ về tiến độ, định mức và khả năng bàn giao – ba thước đo khắc nghiệt mà sản phẩm công nghệ nào cũng phải vượt qua khi rời phòng lab. Với triết lý “làm nghề tử tế – tạo giá trị dài hạn”, góc nhìn Nguyễn Tấn Tuấn chia sẻ nghiêng về tính bền vững của mô hình hơn là sự hào nhoáng của bản demo.

Navycons cũng đi qua con đường tương tự khi số hóa hoạt động của mình: đưa công nghệ vào quản lý vật tư, kiểm soát chi phí và giám sát dịch vụ thi công trọn gói cho biệt thự, nhà phố là quá trình thử – sai – điều chỉnh kéo dài nhiều năm, không phải một cú nhảy vọt.

Vì sao Navycons đồng hành cùng khởi nghiệp sinh viên?

Navycons không phải doanh nghiệp công nghệ thông tin, nhưng đã quen đưa công nghệ vào thực tiễn thi công và quản lý dự án. Việc ông Nguyễn Tấn Tuấn tham gia VietFuture Awards 2026 nằm trong mạch hoạt động nhất quán những năm gần đây, tiếp nối sự quan tâm dành cho mùa giải 2025 và định hướng vươn tầm quốc tế mà ban lãnh đạo theo đuổi.

Với một doanh nghiệp design & build, lợi ích là hai chiều. Một mặt, đây là kênh tiếp cận sớm nhân lực kỹ thuật trẻ có tư duy số – điều ngành xây dựng đang thiếu. Mặt khác, nghe hàng chục dự án công nghệ trong hai ngày là cách cập nhật nhanh nhất về công cụ có thể ứng dụng ngược lại cho công trường: cảm biến giám sát, mô hình dự báo, nền tảng quản lý dữ liệu.

Thể lệ, 14 lĩnh vực và tiêu chí đánh giá được công bố tại trang giới thiệu chính thức của giải thưởng.

Câu hỏi thường gặp

Ông Nguyễn Tấn Tuấn giữ vai trò gì tại VietFuture Awards 2026?
Ông tham gia với tư cách Mentor trong danh sách cố vấn chính thức, đồng hành cùng Hội đồng 4 tại Vòng Chung tuyển toàn quốc ngày 17–18/9/2026 ở TP. Hồ Chí Minh để nghe thuyết trình, xem demo và phản biện các dự án sinh viên.

Sinh viên cần chuẩn bị gì cho vòng chung tuyển?
Mỗi nhóm có 5 phút thuyết trình, demo sản phẩm và 10 phút hỏi đáp với ban giám khảo. Ngoài phần kỹ thuật, nên chuẩn bị sẵn số liệu chi phí triển khai, khách hàng mục tiêu và lộ trình thương mại hóa – nhóm câu hỏi hội đồng hay xoáy nhất.

Doanh nghiệp xây dựng tham gia giải thưởng bằng cách nào?
Ngoài vai trò mentor và giám khảo như ông Nguyễn Tấn Tuấn đang đảm nhận, doanh nghiệp có thể đặt hàng đề tài cho các nhóm sinh viên, tài trợ giải riêng cho lĩnh vực mình quan tâm, hoặc tham gia khu triển lãm để kết nối tuyển dụng và đầu tư.